جو لوگ سرکٹ بورڈ بناتے ہیں وہ جانتے ہیں کہ پیداوار کا عمل بہت پیچیدہ ہے ~~~
کٹنگ، فلیٹ، کنارہ، بیکنگ، اندرونی تہہ کی پری ٹریٹمنٹ، کوٹنگ، نمائش، ڈی ای ایس (ترقی، اینچنگ، فلم ہٹانا)، پنچنگ، اے او آئی معائنہ، وی آر ایس کی مرمت، براؤننگ، لیمینیشن، پریسنگ، ٹارگٹ ڈرلنگ، گونگ ایج، ڈرلنگ، کاپر پلیٹنگ ، فلم پریسنگ، پرنٹنگ، تحریر، سطح کا علاج، حتمی معائنہ، پیکیجنگ اور دیگر عمل بے شمار ہیں۔
یہ بہت اچھا لگتا ہے، لیکن یہ عمل اتنا طویل ہے کہ بہت سے مسائل ہیں جن پر توجہ دینے کی ضرورت ہے۔
1： سامان ایک خزانہ ہے اور اس کی اچھی دیکھ بھال کی ضرورت ہے۔
اگر آپ سرکٹ بورڈ کے کارخانے سے پوچھنا چاہتے ہیں کہ سب سے قیمتی کون سا ہے، تو سامان کبھی بھی ٹاپ تھری میں سے نہیں گرے گا۔
لاکھوں غیر ملکی اعلیٰ درجے کے آلات مہنگے ہیں، خاص طور پر وہ جو مہنگے ہیں۔
یہ کہنا مناسب ہے کہ اتنی مہنگی چیز کو پالا جائے۔
تاہم، سرکٹ بورڈ کے بہت سے کارخانوں میں، "عظیم" سازوسامان کے ساتھ غیر معمولی سلوک کیا جاتا ہے: بس اسے سختی سے استعمال کریں اور دیکھ بھال اور مرمت پر توجہ نہ دیں۔ یہ واقعی ٹوٹا ہوا ہے، لہذا اس کی مرمت اور مرمت کی جاتی ہے.
یہ اس لڑکے کی طرح ہے جو گھر کی ایک خوبصورت لڑکی سے شادی کرنے کی پوری کوشش کرتا ہے، اور پھر اسے پسند نہیں کرتا۔ وہ اسے ہر روز مشکل سے بلاتا ہے اور اسے تمام کام اور اہم کام جیسے کہ کپڑے دھونے، موپنگ، سبزیاں خریدنا، کھانا پکانے، کام پر پیسے کمانے، اسے پیلے چہرے والی پیلے رنگ کی عورت میں تبدیل کرنے کو کہتا ہے۔
لوگ بوڑھے اور تھکے ہوئے ہوں گے، اور سامان بھی۔ مشین چاہے کتنی ہی اچھی کیوں نہ ہو، وہ وقت کے ساتھ جمع ہونے والے ٹاس کو برداشت نہیں کر سکتی۔ اس لیے، جو کارخانے سازوسامان کو پسند نہیں کرتے، وہاں اکثر سامان کی کمی ہوتی ہے، اور یہاں تک کہ لاکھوں ڈالر مالیت کا سامان بھی شدید طور پر خراب ہو چکا ہے اور صرف تین یا پانچ سالوں میں اسے ختم کرنا پڑا ہے۔
تجویز: "آزاد دیکھ بھال"، "پیشہ ورانہ دیکھ بھال" اور "ابتدائی بہتری" کو باضابطہ طور پر مربوط اور ذیلی تقسیم کریں، ایک کنٹرول شدہ معائنہ اور دیکھ بھال کے نظام کو ڈیزائن کریں جس میں آلات کی پوری زندگی کا احاطہ کیا جائے، اور اس کے ذریعے "مرمت کے بجائے دیکھ بھال" کا ایک احتیاطی دیکھ بھال کا طریقہ کار تشکیل دیں۔ مکمل شرکت، تاکہ آہستہ آہستہ آلات کی صفر غلطی کا احساس ہو سکے۔
2： لاگت کو بچانا اور پیداوار کو تیزی سے تبدیل کرنا بہت ضروری ہے۔
اس وقت، ہم نے چھوٹے بیچ، متعدد اقسام اور اعلی پیداواری لاگت کے دور کا آغاز کیا ہے۔ سرکٹ بورڈ فیکٹریوں کے لیے، پروڈکشن لائنوں کو تبدیل کرنے اور پروڈکشن لائنوں کو روکنے سے ہونے والے نقصانات بہت اہم ہیں۔ جیسے ہی وہ پروڈکشن لائنیں بند کریں گے، بڑی رقم سفید ہو جائے گی۔
مثال کے طور پر CNC مولڈنگ مشین لیں۔ عام طور پر، پیداوار میں تبدیلی کا وقت ایک وقت میں 50 سے 90 منٹ تک ہوتا ہے، اور ایک دن میں ایک یا دو بیچ نمبر تبدیل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس کی وجہ سے کارکردگی کا نقصان اس کے بارے میں سوچنا برداشت نہیں کرسکتا۔
اس کے علاوہ، اندرونی نمائش، ٹیکسٹ پرنٹنگ، اینٹی ویلڈنگ پرنٹنگ، خشک فلم کی نمائش، ڈرلنگ اور دیگر عمل ہیں، اور پیداوار میں تبدیلی کا وقت دس منٹ سے دس منٹ تک ہوتا ہے۔
تجویز: مندرجہ بالا عمل کے پیداواری تبدیلی کے وقت کو بتدریج 10 منٹ سے کم کرنے کے لیے تیزی سے پیداواری تبدیلی کی سرگرمیوں کو نافذ کریں۔
3： اگر مصنوعات کی پاس ریٹ نہیں بڑھائی جاتی ہے تو منافع کم ہو جائے گا۔
سرکٹ بورڈ انڈسٹری میں مشہور کاروباری اداروں کی پروڈکٹ پاس کی شرح کبھی بھی غریب نہیں ہوگی۔
اس کے برعکس، معمولی کارکردگی کے حامل کچھ چھوٹے ادارے پروڈکٹ پاس ریٹ کے لحاظ سے اچھی کارکردگی نہیں دکھا سکتے۔ ہر عمل کی کل نا اہلی کی شرح 10% یا اس سے زیادہ ہو سکتی ہے۔ واحد عمل کی نا اہلی کی شرح 2% سے 4% تک زیادہ ہو سکتی ہے (جیسے نمائش اور ترقی)۔ مصنوعات کی پاس کی شرح ناقص ہے۔ اگر مصنوعات کی اضافی قیمت زیادہ نہیں ہے، تو فیکٹری کے فوائد اچھے نہیں لگیں گے۔
وجہ یہ ہے کہ پروڈکٹ کے معیار کے بارے میں ملازمین کی کمزور بیداری اہم عوامل میں سے ایک ہے۔ جیسا کہ اوپر دی گئی جدول میں دکھایا گیا ہے، سرکٹ بورڈ کی تیاری کا عمل بہت طویل ہے۔ اگر ہر عمل میں ایک یا دو ملازمین غیر حاضر ہیں اور پروڈکٹ کے معیار کو سنجیدگی سے نہیں لیتے ہیں، تو مصنوعات کی ایک بار قابلیت کی شرح کم ہوگی اور مسئلہ بہت سنگین ہوگا۔
تجویز: خراب کوالٹی اور آلات کی حالت کے درمیان ارتباط کا تجزیہ کریں، اور پھر اہدافی بہتری کے اقدامات کریں۔ معیار کی دیکھ بھال کرتے وقت، ہمیں اہلکاروں کی مہارت اور دیگر متعلقہ عوامل کو بہتر بنانے پر بھی توجہ دینی چاہیے۔
4： فیکٹری کی اصل صورتحال کے مطابق دبلی پتلی پیداوار کرنا ضروری ہے۔
پی سی بی فیکٹری میں خراب مظاہر جیسے رساو، رساو اور آلات کی سنکنرن سے بچنا مشکل ہے۔ ایک ہی وقت میں، چونکہ زیادہ تر پی سی بی فیکٹریاں ورکشاپ اسپلٹ پروڈکشن موڈ کو اپناتی ہیں، اس لیے ورکشاپس اور عمل کے درمیان زیادہ ہینڈلنگ ہوتی ہے، جس سے عملی طور پر بہت سے غیر ضروری اخراجات بڑھ جاتے ہیں۔
تجویز: دبلی پتلی پیداوار کو بھرپور طریقے سے فروغ دیں، اور سامان کی صفائی اور ہینڈلنگ (لاجسٹکس) کی کارکردگی کو بہتر بنانے پر توجہ دیں۔
5： حفاظت اولین ترجیح ہے، اور پی سی بی فیکٹریوں کو سختی سے آگ کو روکنا چاہیے
لاگت، سامان کی دیکھ بھال، پاس کی شرح اور دبلی پیداوار سرکٹ بورڈ فیکٹری کے لیے بہت اہم ہیں، لیکن سرکٹ بورڈ کے تمام لوگوں کے لیے، پہلا اصول جو انہیں اپنے ذہن میں کندہ کرنا چاہیے وہ ہونا چاہیے: محفوظ پیداوار!
حفاظت سب سے بڑھ کر ہے!
سرکٹ بورڈ کی پیداوار کا عمل طویل اور پیچیدہ ہے، اور بہت سے پوشیدہ خطرات ہیں. اگر آپ پوری طرح توجہ نہیں دیتے ہیں، تو یہ بہت بڑی تباہی کا باعث بن سکتا ہے.
ان میں سرکٹ بورڈ فیکٹری میں لگنے والی آگ "شیطان" ہے جسے ہم سرکٹ بورڈ کے لوگ سب سے زیادہ سنتے ہیں لیکن اکثر دیکھتے ہیں۔
"آگ پی سی بی انڈسٹری کی فطری دشمن ہے" اور "سب سے زیادہ فائر فریکوئنسی والی صنعت"، کچھ لوگ آہ بھرتے ہیں۔ اگر ہم پی سی بی انڈسٹری کی 30 سال سے زیادہ کی ترقی کی تاریخ پر نظر ڈالیں تو ہم کہہ سکتے ہیں کہ آگ ہر طرح سے لگی، اور پی سی بی کی بہت سی مشہور فیکٹریوں کو آگ لگ گئی۔
اس تاریخی تناظر میں، "جنشان ینشان، آگ سے بچاؤ پشت پناہی ہے" دن بدن اہم ہوتا جا رہا ہے۔ لہذا، پیداوار کے عمل میں، سرکٹ بورڈ کے لوگوں کو ہمیشہ حفاظتی پیداوار کو سب سے پہلے ڈالنے اور سختی سے آگ کو روکنے پر توجہ دینا چاہئے!
تجویز: اندرونی ذرائع کے خلاصے کے مطابق، الیکٹروپلاٹنگ اور اینچنگ وہ عمل ہیں جن میں آگ لگنے کا سب سے زیادہ امکان ہوتا ہے۔ اس کی بنیادی وجوہات کیمیکلز کا غلط علاج، درجہ حرارت کا ناقص کنٹرول، تار میں آگ وغیرہ ہیں۔ پیداواری سازوسامان کے حفاظتی خطرے کا تجزیہ کرنے کے لیے d = LEC یا دیگر طریقے استعمال کرنے کی تجویز دی جاتی ہے، پھر متعلقہ احتیاطی تدابیر اختیار کریں، اور اثر کو ٹریک کریں اور اس کی تصدیق کریں۔
